تُعدّ الرؤية، الرسالة، والهدف مُكونات أساسية لأي منظمة أو مشروع ناجح، لكنها تختلف في نطاقها الزمني وتركيزها :

1. الرؤية (Vision):

*

تعريفها:

هي صورة مُستقبلية مُلهمة لما ستُصبح عليه المنظمة أو المشروع في المُستقبل البعيد (عادةً 5-10 سنوات أو أكثر). هي الإجابة على سؤال: "ماذا نريد أن نُحقق؟".
*

التركيز:

تركز على الحالة المُستقبلية المُثالية التي تسعى المنظمة لتحقيقها. هي وصف مُلهم ومُحفّز.
*

الخصائص:

غالبًا ما تكون مُوجزة، مُلهمة، واضحة، وطموحة. قد تكون مُجردة بعض الشيء، لكنها تُوحي باتجاه واضح.
*

مثال:

"أن نكون الرائدين عالميًا في مجال الطاقة المُتجددة."


2. الرسالة (Mission):

*

تعريفها:

هي بيان مُوجز يصف سبب وجود المنظمة أو المشروع، وماذا تفعل لتحقيق رؤيتها. هي الإجابة على سؤال: "ماذا نفعل؟" وكيف نفعل ذلك؟.
*

التركيز:

تركز على الأهداف الحالية والأنشطة الرئيسية للمنظمة في الوقت الحاضر. وهي أكثر تحديدًا من الرؤية.
*

الخصائص:

مُحددة، قابلة للقياس، قابلة للتحقيق، ذات صلة، ومُحددة زمنيًا (SMART).
*

مثال:

"نعمل على تطوير وتسويق تقنيات طاقة شمسية مُبتكرة، صديقة للبيئة، وعالية الكفاءة، لتلبية احتياجات السوق العالمي."


3. الهدف (Goal/Objective):

*

تعريفها:

هي خطوات مُحددة وقابلة للقياس تُساهم في تحقيق الرسالة والرؤية. هي الإجابة على سؤال: "كيف سنصل إلى ما نريد؟"
*

التركيز:

تركز على نتائج مُعينة قابلة للتحقيق في مُدّة زمنية مُحددة (عادةً أقصر من الرسالة). هي خطوات عمل مُلموسة.
*

الخصائص:

مُحددة، قابلة للقياس، قابلة للتحقيق، ذات صلة، ومُحددة زمنيًا (SMART).
*

مثال:

"زيادة مبيعات ألواح الطاقة الشمسية بنسبة 20% خلال العام القادم." أو "تطوير منتج جديد للطاقة الشمسية بحلول نهاية العام."

باختصار:

الرؤية هي الحلم، الرسالة هي الطريق، والأهداف هي الخطوات. الجميع مُترابط ويدعم بعضه البعض لتحقيق النجاح.