هناك العديد من أنواع إدارة المخاطر، وتختلف تصنيفاتها باختلاف السياقات والمنظورات. إليك بعض التصنيفات الشائعة :

حسب منهجية الإدارة:

*

إدارة المخاطر التفاعلية (Reactive Risk Management):

تتمثل هذه المنهجية في التعامل مع المخاطر فقط بعد وقوعها، وهي أقل فعالية من الأنواع الأخرى. تركز على إصلاح الأضرار بدلاً من الوقاية.

*

إدارة المخاطر الوقائية (Proactive Risk Management):

تهدف هذه المنهجية إلى تحديد وتقييم المخاطر المحتملة *قبل* وقوعها، واتخاذ إجراءات للحد من احتمالية حدوثها أو تقليل تأثيرها. وهي أكثر فعالية من الإدارة التفاعلية.

*

إدارة المخاطر الاستباقية (Predictive Risk Management):

تتجاوز هذه المنهجية الإدارة الوقائية من خلال محاولة التنبؤ بالمخاطر المستقبلية بناءً على التحليلات والبيانات والاتجاهات. تعتمد على أساليب متقدمة مثل تعلم الآلة والذكاء الاصطناعي.

حسب نوع المخاطر:

*

إدارة مخاطر السوق (Market Risk Management):

تتعامل مع المخاطر المرتبطة بتقلبات السوق، مثل تغيرات أسعار العملات أو أسعار الفائدة أو أسعار السلع.

*

إدارة مخاطر الائتمان (Credit Risk Management):

تتعامل مع مخاطر عدم قدرة المقترض على سداد ديونه.

*

إدارة مخاطر التشغيل (Operational Risk Management):

تتعامل مع المخاطر المرتبطة بالعمليات الداخلية للشركة، مثل الأخطاء البشرية أو الفشل التكنولوجي.

*

إدارة مخاطر الامتثال (Compliance Risk Management):

تتعامل مع المخاطر المرتبطة بعدم الامتثال للقوانين واللوائح.

*

إدارة مخاطر السمعة (Reputation Risk Management):

تتعامل مع المخاطر التي تهدد سمعة الشركة أو علامتها التجارية.

*

إدارة مخاطر البيئة والاجتماعية والحوكمة (ESG Risk Management):

تتعامل مع المخاطر البيئية والاجتماعية والحوكمة، وهي تصبح ذات أهمية متزايدة.

*

إدارة المخاطر الاستراتيجية (Strategic Risk Management):

تتعامل مع المخاطر التي تهدد تحقيق أهداف الشركة الاستراتيجية.

حسب مستوى التنظيم:

*

إدارة المخاطر على مستوى المؤسسة (Enterprise Risk Management - ERM):

تُعنى بتحديد وتقييم وإدارة جميع المخاطر التي تواجه المؤسسة ككل، بغض النظر عن الوحدات أو الأقسام.

*

إدارة المخاطر على مستوى الوحدة (Departmental/Unit Risk Management):

تُعنى بإدارة المخاطر الخاصة بوحدة عمل أو قسم معين داخل المؤسسة.


هذه ليست قائمة شاملة، ويمكن أن تتداخل هذه التصنيفات، فمثلاً قد تتضمن إدارة مخاطر المشروع عناصر من إدارة مخاطر السوق، وإدارة مخاطر التشغيل، وإدارة مخاطر الائتمان، وغيرها. الاختيار الأنسب يعتمد على سياق معين وظروفه الخاصة.