تتعدد أهداف إدارة الإنتاج، وتختلف باختلاف طبيعة الشركة وأهدافها الاستراتيجية، لكن بشكل عام، تتلخص هذه الأهداف في تحقيق التوازن بين ثلاثة عناصر رئيسية :

الجودة، التكلفة، والوقت

. ويتفرع من هذه العناصر أهداف أكثر تفصيلاً، منها:

1. تحقيق الجودة المطلوبة:

*

جودة المنتج:

إنتاج منتجات تلبي مواصفات الجودة المحددة، وتلبي احتياجات ورغبات العملاء، وتتوافق مع المعايير الوطنية والدولية.
*

جودة العملية:

تحسين كفاءة العمليات الإنتاجية، وتقليل نسبة الأعطال والهدر، وزيادة مستوى دقة الإنتاج.
*

جودة الخدمة:

تقديم خدمات ما بعد البيع عالية الجودة، وتلبية استفسارات العملاء بكفاءة وسرعة.

2. تقليل التكلفة:

*

تقليل تكلفة المواد الخام:

الاستخدام الأمثل للمواد الخام، وتقليل الهدر، والبحث عن مصادر أقل تكلفة.
*

تقليل تكلفة العمالة:

تحسين كفاءة العاملين، وتدريبهم، وتطبيق تقنيات الإنتاج الحديثة.
*

تقليل تكلفة التشغيل:

تحسين إدارة الطاقة، وتقليل تكاليف الصيانة، وتطبيق تقنيات الإنتاج الرشيدة.
*

تقليل التكاليف الإدارية:

تحسين عمليات التخطيط والمتابعة والرقابة على الإنتاج.


3. ضمان التسليم في الوقت المحدد:

*

الالتزام بالمواعيد:

تلبية طلبات العملاء في الوقت المحدد، وتجنب التأخيرات.
*

تحسين زمن دورة الإنتاج:

تقليل الوقت اللازم لإنتاج المنتج، من مرحلة التصميم إلى التسليم.
*

التخطيط الدقيق للإنتاج:

تخطيط دقيق لكميات الإنتاج والمواد الخام والعمالة اللازمة.
*

إدارة المخزونات بكفاءة:

تحقيق التوازن بين كميات المخزون اللازمة لتلبية الطلبات وتقليل تكاليف التخزين.

أهداف أخرى تتعلق ب:

*

الابتكار:

تطوير منتجات وعمليات جديدة لتحسين القدرة التنافسية.
*

مرونة الإنتاج:

القدرة على التكيف مع التغيرات في الطلب واحتياجات السوق.
*

سلامة العمل:

ضمان بيئة عمل آمنة للعاملين.
*

الاستدامة:

تقليل الأثر البيئي للعمليات الإنتاجية.
*

الربحية:

تحقيق أرباح مرضية من خلال زيادة الإنتاجية وخفض التكاليف.


باختصار، هدف إدارة الإنتاج هو تحقيق أقصى قدر من الكفاءة والفعالية في جميع جوانب العملية الإنتاجية، بما يضمن تحقيق ربحية عالية مع الحفاظ على جودة المنتج وتلبية احتياجات العملاء في الوقت المحدد.