فريدريك وينسلو تايلور (Frederick Winslow Taylor) كان مهندسًا ميكانيكيًا أمريكيًا، يُعتبر أبو الإدارة العلمية. اشتهر بتطويره

لمبادئ الإدارة العلمية

في أواخر القرن التاسع عشر وأوائل القرن العشرين. ركزت نظريته على تحسين الكفاءة والإنتاجية في المصانع من خلال :

*

دراسة الحركة والوقت (Time and motion studies):

حلل تايلور بدقة الحركات اللازمة لإنجاز المهام، سعياً لتقليل الوقت والجهد الضروريين.
*

التخصص في العمل (Specialization of labor):

دعا إلى تقسيم العمل إلى مهام صغيرة ومتخصصة، مما يُمكّن العمال من إتقان مهارات محددة وزيادة الإنتاجية.
*

التحفيز المادي (Financial incentives):

أكد على أهمية المكافآت المادية لتحفيز العمال وزيادة إنتاجيتهم.
*

التخطيط العلمي للعمل (Scientific planning of work):

شدد على أهمية التخطيط الدقيق لكل عملية إنتاجية، بما في ذلك تحديد الأدوات المناسبة والأساليب الأمثل.

على الرغم من مساهماته الكبيرة في زيادة الإنتاجية، واجهت مبادئ تايلور انتقادات بسبب التركيز المفرط على الجوانب الكمية وتجاهل الجوانب الإنسانية في العمل، مما قد يؤدي إلى الملل والإجهاد لدى العمال. مع ذلك، يبقى تأثيره على الإدارة الحديثة واضحاً، حيث لا تزال العديد من مبادئه تُستخدم وتُطوّر حتى يومنا هذا.